Med vår kompetenskartläggning kan ni enkelt se vilka kompetenser som finns inom företaget och vilka områden som kan förbättras. Det hjälper er att skapa målmedvetna utvecklingsplaner och säkerställer att varje medarbetare får rätt stöd.
Boka demoBygg en kompetensstruktur helt anpassad för ert företag.
KOMPETENSDEFINITIONER
Med vår kompetenskartläggning kan ni definiera kompetenser på ett sätt som passar ert unika behov. Ni kan enkelt bestämma hur många nivåer varje kompetens ska ha och skapa en generisk beskrivning för varje nivå. På varje nivå kan du också lägga till specifika uppgifter och ansvarsområden. När du sedan skapar en ny kompetens följer de generiska beskrivningarna med, vilket gör processen smidig och effektiv.
KOMPETENSBIBLIOTEK
Skapa ert eget kompetensbibliotek för att få en överblick av hur kompetensstrukturen ser ut i ert företag. Det är möjligt att lägga till kompetenser, certifikat, kurser och processer som mallar i kompetensbiblioteket.
KOMPETENSKRAV PER ROLL
Definiera kompetenskraven per roll i företaget för att underlätta medarbetarutveckling samt visa på tydliga karriärvägar.
Vår kompetenskartläggning hjälper er att skapa personliga utvecklingsplaner som matchar varje medarbetares unika behov och ambitioner. Med fokus på både styrkor och utvecklingsområden, blir det enkelt att forma en strategi för kontinuerligt lärande.
ÖVERSIKT AV NUVARANDE KOMPETENSER & CERTIFIKAT
På sidan "Min kompetens" har varje medarbetare en tydlig sammanställning av nuvarande kompetenser och nivåer, tillsammans med en översikt över de certifikat de har uppnått.
Vid behov av förnyade certifikat går det ut notiser till valbar mottagare som är ansvarig för bokning av nya utbildningstillfällen.
EFFEKTIV KOMPETENSUTVECKLINGSPLAN
Bygg kompetensutvecklingsplaner som direkt adresserar de gap som finns mellan medarbetarens nuvarande kompetensnivå och de krav som ställs i deras nuvarande roll eller utifrån de mål som har satts. Genom att tydligt identifiera vilka områden som behöver utvecklas, får varje medarbetare en strukturerad och målinriktad plan för att nå sin fulla potential.
TYDLIGA UTVECKLINGSMÅL
Nu kan ni enkelt definiera mål som är anpassade efter era medarbetares behov och karriärmål. Välj om målet ska vara att uppfylla kraven för deras nuvarande roll, förbereda dem för en annan roll, uppnå specifika kompetenser eller certifikat, eller förbättra arbetsprocesser. Genom att sätta mätbara och relevanta mål säkerställer ni att utvecklingen blir både strukturerad och strategisk, vilket stärker hela organisationen.
Se kompetensstrukturer för team och hela organisationen som stöd för medarbetarutveckling, rekryteringsbehov och successionsplanering.
TEAMÖVERSIKT
Med vår teamöversikt kan ni enkelt se varje teams kompetensstruktur i förhållande till kompetenskraven. Identifiera kompetensluckor inom teamet och få en tydlig bild av vilka kompetenser som finns tillgängliga. Detta gör det lättare att planera för framtida behov och säkerställa att rätt resurser finns på plats för att möta verksamhetens krav.
RISK & SUCCESSIONSARBETE
Vår analysfunktion gör det möjligt att identifiera medarbetare som löper risk att lämna organisationen, antingen genom att de närmar sig pensionsålder eller genom att de uppnått den statistiska anställningstiden för sin roll. Genom att få en tydlig bild av dessa risker kan du planera proaktivt, minska risken för kompetensbortfall och vidta åtgärder som säkerställer kontinuitet i viktiga funktioner. Detta hjälper er att skapa en långsiktig strategi för personalplanering och successionshantering.